31% dos recrutadores preferem trabalhadores mais velhos que a Geração Z
Uma pesquisa realizada em janeiro pela Resume Builder revelou um cenário desafiador para a Geração Z no mercado de trabalho. O estudo constatou que 31% dos recrutadores preferem contratar profissionais mais experientes em vez de jovens nascidos entre 1995 e 2010 (14 a 29 anos), grupo conhecido como Geração Z.
Além disso, 30% dos recrutados da Geração Z foram demitidos após 30 dias do início do trabalho.
Diferenças geracionais geram obstáculos no recrutamento e na gestão
As dificuldades para a Geração Z começam no processo de recrutamento. Segundo profissionais de RH, os candidatos da Geração Z frequentemente apresentam comportamentos considerados inadequados, como:
Vestimenta inadequada (58%);
Falta de contato visual (57%);
Exigências salariais irracionais (42%);
Dificuldades de comunicação (39%);
Desinteresse e falta de engajamento (33%);
Já no ambiente de trabalho, os jovens da Geração Z podem ser vistos como arrogantes (60%) e difíceis de gerenciar (26%).
Vale ressaltar que essas avaliações negativas, em grande parte, provêm de gestores de gerações mais antigas, com valores e regras distintas dos jovens.
Experiências negativas influenciam decisões de recrutamento
De fato, 3 em cada 10 recrutadores evitam contratar candidatos da Geração Z com base em experiências anteriores negativas com jovens dessa faixa etária. Entre os principais problemas relatados estão:
Falta de ética profissional (57%);
Dificuldades de relacionamento com colegas (22%);
Mentiras no ambiente de trabalho (21%);
Atrasos para o trabalho (34%);
Atrasos para reuniões (25%).
É importante destacar que, para a Geração Z, o sucesso profissional está mais relacionado à realização pessoal do que à ascensão na carreira tradicional.
Apesar dos desafios e das percepções negativas, a Geração Z também pode trazer benefícios para as empresas. Os jovens dessa geração são considerados ávidos por aprendizado e podem contribuir significativamente para a organização, desde que recebam treinamento adequado para desenvolver seu potencial.
Fonte: Contábeis
